
Advisory
Udvalgt advisory inden for medier, platforme og digitale overgange
Jeg rådgiver et lille antal medie- og platformvirksomheder, der navigerer vækst, fragmentering og forandring.
Med afsæt i et årti med PlayPilot, international streaming, partnerskaber og board-level perspektiv er min styrke særligt dér, hvor storytelling, teknologi og brugeradfærd mødes.
Jeg arbejder i spændingsfeltet mellem digitale medieprodukter, platformstrategi og de overgange, der opstår, når brancher, roller og forretningsmodeller ændrer form.
Udvalgt erfaring
Fokusområder
Fokusområder
Aktuelt mandat
Viaplay Group
Customer Advisory Board
Bidrager med perspektiver på content trends, audience behaviour og fremtidens digitale underholdningsoplevelser — med særligt fokus på seeradfærd, engagement og brugeroplevelse på tværs af platforme.
Strategisk fundament
Copenhagen Business School (MBD) & Harvard Business School
Mit arbejde hviler på et solidt strategisk fundament med særligt fokus på digitale platforme, vækststrategi og brugeradfærd.
Copenhagen Business School – MBD
Skalering i praksis – en guide til skalering af digitale platforme
I min masterafhandling undersøgte jeg, hvordan mindre digitale platforme kan skalere gennem tillid, personalisering, partnerskaber og stærke økosystemer.
SDP-modellen (Scaling Digital Platforms) – en praktisk ramme til at identificere styrker, svagheder og næste vækstlag i digitale platformstrategier.
Harvard Business School – Executive Education
Driving Digital Strategy
Styrkede mit blik for, hvordan digitale og sociale platforme fungerer som reel forretningsstrategi, vækstdriver og relationelt økosystem.
Typiske samarbejder
Kontakt
Interesseret i et samarbejde?
Hvis du leder efter et erfarent, eksternt perspektiv på digitale medier, platforme eller overgange i underholdningsbranchen, hører jeg gerne fra dig.